SUBDIRECCIÓN DE FORMACIÓN LOCAL

Planificación y modernización de la gestión de los RRHH en las EELL. 1º Edición.

¿Qué voy a aprender?

El curso de gestión de planificación y modernización de la gestión en el ámbito local, nace al entender la importancia de la gestión de los Recursos Humanos como principal riqueza de la Administración, sobre la que se han abordado una serie de reformas con un éxito parcial, puesto que la sociedad continua constatando que en la misma no se alcanza la eficiencia precisa, cuyas consecuencias inmediatas tienen efectos palpables para los ciudadanos, para la propia Administración y, por ende, para el empleado público. Además, la gestión de Recursos Humanos en el contexto del sector público presenta considerables insuficiencias, consecuencia de sus propias características estructurales y contextuales (tamaño, magnitud, diversidad y heterogeneidad de unidades, funciones, servicios y objetivos, reglamentación específica, parámetros de diseño, etc.). 

En un mundo globalizado y en continuo cambio, las organizaciones deben adaptarse a las nuevas exigencias y condiciones que les plantea el medio en el cual se encuentran inmersas. Bajo este panorama, es sustancial que la gestión de Recursos Humanos de la organización se encuentre alineada a un modelo de gerenciamiento que garantice el crecimiento y desarrollo sistémico organizacional, en función de sus objetivos, visión y misión institucional. Para ello el presente curso busca de forma activa situar a la empleada o al empleado ante la realidad legislativa y social existente, explorando los caminos novedosos para la mejora de este importante factor interno.

Objetivos específicos:

1. Adquirir y/o perfeccionar los conocimientos sobre la planificación de los Recursos Humanos y sobre los instrumentos de gestión de estos.
2. Habilitar a los participantes a la elaboración de planes y demás instrumentos de gestión de personal.
3.  Adquirir los conocimientos sobre modernización en la gestión de Recursos Humanos, dirección y motivación de los empleados públicos locales.
4.  Habilitar a los participantes para la gestión de procedimientos de dirección y motivación de los empleados públicos locales.

 

Dirigido a:

Preferentemente personal funcionario de administración local con habilitación de carácter nacional y personal técnico de administración local, que desempeñen puestos de trabajo relacionados con la planificación y gestión de los Recursos Humanos.

Inscripción:

• Esta acción formativa no se encuentra en periodo de inscripción.

• El número máximo de alumnos será de 30.

Contenidos:

MÓDULO I: PLANIFICACIÓN ESTRÁTEGICA DE LOS RRHH

Programa: 

• Planificación Estratégica: metodología.
• Elaboración y selección de indicadores.
• Planificación de personal y procesos de reestructuración en organizaciones de efectivos. Cartera de servicios y repercusión en el empleo local.
• Estructuras: plantillas y RPT´s: tramitación, aprobación, modificación. Relaciones entre plantilla y RPT.
• Diseño organizacional y optimización de plantilla.
• El teletrabajo en la administración local.

MÓDULO II: MODERNIZACIÓN Y CAMBIO EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL. 

Programa: 

• Gestión del cambio en las organizaciones.
• Gestión del cambio en las organizaciones II.
• Implementación de la IA en las administraciones: hoja de ruta para el personal.
• Aplicando la IA en los RRHH. Oportunidades y límites.
• Gestionar el Relevo generacional.
• Comunicación interna y motivación.