APRENDIZAJE DIRECTIVO

METODOLOGÍAS ÁGILES EN LA DIRECCIÓN DE EQUIPOS

¿Qué voy a aprender?

• Comprender los principios y valores de las metodologías ágiles, y cómo aplicar la mentalidad ágil en la dirección de equipos.
• Profundizar en Scrum, analizando roles, eventos y artefactos. Analizar su aplicación en la dirección de equipos.
• Implementar Kanban para una gestión visual, optimizando procesos y enfocándose en la mejora continua.  Analizar su aplicación en la dirección de equipos.
• Explorar prácticas ágiles avanzadas como XP, Lean.  Analizar su aplicación en la dirección de equipos.
• Comprender el papel fundamental de las personas en el éxito de los equipos ágiles, explorando cómo la gestión del talento, la cultura organizativa y la dinámica de equipos impactan en el rendimiento.
• Desarrollar estrategias para superar los problemas y desafíos de implantar metodologías ágiles en la dirección de equipos de organizaciones públicas.

Dirigido a:

Personal funcionario de los subgrupos A1, y personal laboral equivalente, que desempeñen funciones predirectivas o directivas y que gestionen proyectos y equipos de trabajo

Inscripción:

• Esta acción formativa no se encuentra en periodo de inscripción.

• El número máximo de alumnos será de 40.

Contenidos:

Semana 1: Fundamentos de las Metodologías Ágiles

• Historia y evolución de las metodologías ágiles.

Semana 2:  Scrum como marco de trabajo ágil

• Introducción a Scrum. Ventajas e inconvenientes

• Roles en Scrum: Scrum Muster, Product Owner y Equipo de desarrollo

• Eventos en Scrum: Planificación, Daily, Revisión y Retrospectiva.

• Artefactos de Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento

Semana 3: Kanban: Gestión visual y mejora continua.

• Principios y prácticas clave de Kanban.
• Diseño y uso de tableros Kanban.
• Estrategias para optimizar procesos y flujos de trabajo.
• Kanban en la dirección de equipos: Casos y aplicación en diferentes contextos.

Semana 4: Prácticas Ágiles Avanzadas: XP, Lean y escalado

• Extreme Programming (XP). Origen, valores y prácticas centrales.
• Lean. Principios. Relaciones con otras metodologías y Producto Mínimo viable
• Lean Starup y PMV
• Escalado ágil: SAFe, Nexus y otros marcos de escalado ágil

Semana 5: Gestión de personas en la dirección de equipos ágiles

• Introducción al concepto de Peopleware
• Características de los equipos ágiles: motivados, autoorganizados, multifuncionales y mejora continua.

Semana 6: Aplicación práctica de las metodologías ágiles en la gestión de equipos en las organizaciones públicas.

• Desafíos comunes en la adopción Ágil.
• Metodologías ágiles en organizaciones públicas: Casos específicos, retos y estrategias de implementación.

 

Agenda:

Sesiones síncronas, todas las sesiones síncronas se realizan en horario de 16:00 a 18:00 horas

• 6 de mayo 
• 13 de mayo 
• 21 de mayo
• 28 de mayo 
• 4 de junio 
• 11 de junio

Docentes:

	D. VICTOR BALBAS VALDERRABANO JEFE DE LA DIVISIÓN TIC
	D. ROBERTO PEÑA GONZALEZ JEFE DE UNIDAD
	Dª. MARINA VEGA MAZA DIRECTORA DEL DEPARTAMENTO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN DEL AYUNTAMIENTO DE VALLADOLID