APRENDIZAJE DIRECTIVO

METODOLOGÍAS ÁGILES EN LA DIRECCIÓN DE EQUIPOS

¿Qué voy a aprender?

• Comprender los principios y valores de las metodologías ágiles, y cómo aplicar la mentalidad ágil en la dirección de equipos.
• Profundizar en Scrum, analizando roles, eventos y artefactos. Analizar su aplicación en la dirección de equipos.
• Implementar Kanban para una gestión visual, optimizando procesos y enfocándose en la mejora continua.  Analizar su aplicación en la dirección de equipos.
• Explorar prácticas ágiles avanzadas como XP, Lean.  Analizar su aplicación en la dirección de equipos.
• Desarrollar estrategias para superar los problemas y desafíos de implantar metodologías ágiles en la dirección de equipos de organizaciones públicas.

Dirigido a:

Personal funcionario de los subgrupos A1, y personal laboral equivalente, que desempeñen funciones predirectivas o directivas y que gestionen proyectos y equipos de trabajo

Inscripción:

• Esta acción formativa no se encuentra en periodo de inscripción.

• El número máximo de alumnos será de 40.

Contenidos:

Semana 1: Fundamentos de las Metodologías Ágiles

• Introducción a las Metodologías Ágiles: Historia y evolución de las metodologías ágiles. Principios y valores del Manifiesto Ágil.
• La Mentalidad Ágil en la Dirección de Equipos: Adaptación al cambio y liderazgo colaborativo.

Semana 2:  Scrum como marco de trabajo ágil

• Roles en Scrum: Funciones y responsabilidades del Scrum Master, Product Owner y Equipo de Desarrollo.
• Eventos y Artefactos en Scrum: Detalle de Sprints, Revisión de Sprint, Planificación y Retrospectiva.
• Importancia de los artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento.
• Scrum en la Práctica: Estrategias para integrar Scrum en la dirección de equipos.

Semana 3: Kanban: Gestión visual y mejora continua.

• Fundamentos de Kanban: Principios y prácticas clave de Kanban.
• Kanban para la Gestión Visual: Diseño y uso efectivo de tableros Kanban. Estrategias para optimizar procesos y flujo de trabajo.
• Kanban en la Dirección de Equipos: Estudios de caso y aplicaciones prácticas en diferentes contextos.

Semana 4: Prácticas Ágiles Avanzadas: XP y Lean

• Extreme Programming (XP): Técnicas como Programación en Parejas, TDD, Integración Continua.
• Lean y Gestión Ágil: Principios Lean y su integración con metodologías ágiles.
• Aplicación en la Dirección de Equipos: Adaptación de estas prácticas a la dirección de equipos.

Semana 5: Desafíos del uso de metodologías ágiles en la dirección de equipos en las organizaciones públicas

• Desafíos Comunes en la Adopción Ágil: Identificación y estrategias para superar obstáculos.
• Metodologías Ágiles en Organizaciones Públicas: Casos específicos, retos y estrategias de implementación.
• Estrategias para el Éxito a Largo Plazo: Planificación y evaluación continua para mejorar y sostener la agilidad en equipos.

Agenda:

Sesiones síncronas:

• 8 de mayo – 16:00
• 16 de mayo – 16:00
• 22 de mayo – 16:00
• 29 de mayo – 16:00
• 5 de junio – 16:00

Docentes:

	D. VICTOR BALBAS VALDERRABANO JEFE DE LA DIVISIÓN TIC
	D. ROBERTO PEÑA GONZALEZ JEFE DE UNIDAD