APRENDIZAJE DIRECTIVO

AGENTES DEL CAMBIO EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

¿Qué voy a aprender?

Itinerario formativo experiencial enfocado a desarrollar, dentro de las Administraciones públicas, nuevos perfiles de empleadas y empleados públicos como agentes de cambio organizacional. Actividad que busca tener un impacto en la mejora de la prestación de los servicios públicos y que se desarrollará a través de una estrategia integrada, experiencial y adaptada a la demanda de las personas participantes en esta actividad.

¿Cuáles son los objetivos de esta actividad?:

• Generar un alineamiento en torno a los valores y los ejes del cambio dentro del proceso de transformación de las Administraciones públicas
• Aportar conocimiento sobre los principales modelos y herramientas necesarias para acometer la gestión del cambio dentro de un ámbito organizativo
• Explorar la aplicabilidad práctica de estos modelos y herramientas en el día a dia de la Administración púlblica a través del trabajo individual y colaborativo mediante sesiones de trabajo síncronas y asincronas
• Conocer ejemplos y buenas prácticas concretas de transformación en las organizaciones
• Experimentar qué significa ser agente de cambio, trabajando de forma práctica en retos a través de los cuales ir desarrollando un plan de gestión de cambio que poder aplicar en el propio entorno organizativo

Dirigido a:

Inscripción:

• Esta acción formativa no se encuentra en periodo de inscripción.

• El número máximo de alumnos será de 40.

Contenidos:

1. Contexto actual: el cambio exponencial

• Transformación digital y el cambio exponencial
• Herramientas de analisis contextual
• El rol del agente del cambio: habilidades necesarias
• Mentalidad de crecimiento vs mentalidad fija

2. Gestión del cambio: generar una visión

• Aproximacion integral del cambio
• Lean change management

3. La persona como centro de la organización.

• Organizaciones que aprenden
• Disfunciones organizacionales y como afrontarlas
• El poder del pensamiento colectivo

4. Cultura "Lean" y procesos de mejora continua

• La mejora continua como motor del cambio
• Metodologias de gestión del cambio (Kanban)
• Ciclos iterativos e incrementales de gestión del cambio
• Los 7 despedicios organizacionales y sus antídotos

5. Traccionando el cambio: modelos de resistencia al cambio

• Aplicacion de modelos de gestión del cambio
• Como trabajar la resistencia al cambio
• Polinizar a la organzación
• Curva de Rogers de la gestión del cambio
• El/La agente del cambio en acción
• Historias de cambio: casos reales

Agenda:

Sesiones sincronas on line:

• 29 de septiembre de 2022: lanzamiento (16:00-17:00)
• 6 de octubre 2022: primera sesión (16:00-18:00)
• 20 de octubre 2022: segunda sesión (16:00-18:00)
• 27 de octubre 2022: tercera sesión (16:00-18:00)
• 3 de noviembre 2022: cuarta sesión (16:00-18:00)
• 10 de noviembre 2022: quinta sesión (16:00-18:00)

Taller hibrido de retrospectiva (presencial+online, a elegir)

• 17 de noviembre 2022 (horario pendiente)

Docentes: