
Al finalizar esta experiencia de aprendizaje serás capaz de:
1. Determinar, en la fase de ejecución de un gasto concreto, qué tipo de procedimiento (general o especial) se puede o debe utilizar, así como los órganos competentes en materia de gasto y de pago.
2. Analizar, en el ámbito de los Departamentos Ministeriales y Organismos Autónomos del Estado, las características básicas definitorias de las Cajas Pagadoras como agentes mediadores en el pago: creación, estructura y funciones.
2.1. Identificar los instrumentos existentes para el establecimiento, en un Ministerio u Organismo Autónomo del Estado, de los sistemas especiales de anticipos de caja fija y pagos a justificar.
3. Reconocer en la práctica un pago a justificar y/o un anticipo de caja de caja fija y de determinar si es posible su utilización en un caso concreto.
4. Revisar las funcionalidades del módulo de justificantes de gasto de la aplicación Sorolla, utilizada para la gestión de pagos a justificar, anticipos de caja fija y comisiones de servicio: a quién va dirigido, para qué sirve y su objetivo.
5. Analizar los supuestos de responsabilidad contable en el manejo de los caudales públicos.
5.1 Identificar las principales deficiencias en la gestión de los sistemas de Anticipos de Caja y de Pagos a Justificar con el objeto de evitarlas.
1.- Gestión de los Presupuestos Generales del Estado: fases del procedimiento de gestión de gastos. Competencias en materia de gastos. Ordenación de pagos. Procedimientos especiales de pago
2.-Las Cajas Pagadoras como agentes mediadores en el pago: creación, estructura y funciones. Anticipos de Caja Fija: Concepto, ámbito de aplicación y establecimiento.
3. El procedimiento de gestión de los pagos realizados a través del sistema de Anticipos de Caja Fija.
4.-Anticipos de caja fija: cuentas justificativas y reposición de fondos. Ejemplos. Informes y Circulares de la IGAE.
5.-Pagos a justificar: Concepto, ámbito de aplicación, establecimiento y procedimiento. Especial referencia a la tramitación de emergencia.
6.- Gastos y pagos en el extranjero.
7.-Entorno Colaborativo Sorolla 2
8.-La responsabilidad contable en el manejo de caudales públicos. Debilidades en la gestión de los ACF y PAJ. Recomendaciones del Tribunal de Cuentas para mejorar la gestión de los PAJ y ACF.
| D. MIGUEL ANGEL AGUILERA BUENO JEFE DE SERVICIO | |
| D. ADOLFO ELENA GONZALEZ DIRECTOR DE PROGRAMA |

De 22/03/2021 a 04/05/2021.
25 horas lectivas.
Ininterrumpido 24 horas
Desarrollo profesional continuo
Desempeño general

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