Proporcionar un conocimiento profundo y actualizado en materia de recursos humanos.
Especializar a funcionarios locales en gestión y dirección de personas.
Favorecer el intercambio de conocimientos entre los empleados públicos de los entes locales.
Dotar de las herramientas a los gestores de personal para la mejora del desarrollo de sus funciones.
Conocer y estudiar soluciones novedosas en la materia.
MODULO I.- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
1.- Planes de ordenación.
2.- Modelos operativos para afrontar los principales problemas relacionados con la planificación de plantillas.
3.- Reestructuración de organizaciones y efectivos.
4.- Diagnóstico de la cartera de servicios y su incidencia.
5.- Elaboración de plantilla de personal y relación de puestos de trabajo.
6.- Establecer el Registro de Personal como instrumento de ordenación de recursos.
MODULO II.- GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS I
1.- Conocer el marco normativo de la negociación colectiva en el ámbito local.
2.- Aspectos necesarios para el desarrollo e implantación de un sistema integrado de selección de personal. Innovación en el reclutamiento de candidatos en los procesos de selección.
3.- Novedades en materia de selección de personal. Análisis de la selección como herramienta clave de acceso a un empleo público estratégico adecuado con las tareas y servicios a prestar. Incidencia y repercusión de la tasa de reposición en el diseño de políticas de acceso al empleo público ante el cambio generacional. Diseño de sistemas de selección y tipos de pruebas. Análisis de la jurisprudencia sobre los órganos de selección.
4.- Análisis del concepto de “carrera administrativa”.
5.- Conocer el marco normativo que regulan las relaciones de los empleados públicos, en especial el personal laboral temporal y funcionarios interinos. Respuestas jurídicas frente a excesos de plantilla.
MODULO III.- GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS II
1.- Derechos y deberes de los empleados públicos.
2.- Marco legal y teórico de la Evaluación del Desempeño (ED). Utilizar el análisis de las tareas críticas para diseñar ED. Formación de evaluadores de ED.
3.- Estabilización de empleo y problemática personal interino e indefinido.
MODULO IV.- MODERNIZACIÓN Y CAMBIO EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
1.- Modernización de la gestión de recursos humanos en la Administración Local.
2.-. Estudiar las posibilidades de implantar el sistema de Teletrabajo en la administración local.
3.- Conocer estrategias de dirección de personas: Motivación y liderazgo.
4.- Gestión del cambio, transvase de conocimiento.
De 27/01/2020 a 15/06/2020.
209 HORAS horas lectivas.
MAÑANA Y TARDE
Sin programa
Sin subprograma
Incidencias técnicas
Correo electrónico:
cau@inap.es
Información sobre la actividad
Coordinador INAP:
Correo Electrónico: fl@inap.es
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