Instituto Nacional de Administración Pública
SUBDIRECCIÓN DE APRENDIZAJE. FORMACIÓN DIRECTIVA

Gestión de equipos

Objetivos:

Se pretende que al finalizar el curso el alumno sea capaz de:

  • Generar un ambiente de colaboración y confianza que permita desarrollar el máximo potencial de cada persona.

  • Promover e involucrarse con los objetivos del equipo.

  • Analizar el comportamiento propio, conocer sus carencias y puntos fuertes con el ánimo de mejora continua.

  • Adquirir nuevos conocimientos, modificar hábitos y estar abiertos al cambio.

  • Generar una comunicación asertiva, abierta, fluida, sincera y efectiva

  • Escuchas y animar a los miembros del equipo a que den sus opiniones y sus puntos de vista.

  • Saber utilizar técnicas de negociación efectivas.

  • Desarrollar la empatía

  • Lograr el compromiso de su equipo inspirando confianza, dando sentido a su trabajo y moviéndoles a conseguir sus objetivos.

  • Tomar iniciativas, ser emprendedor e impulsar los cambios necesarios.

  • Ver el lado positivo de las personas y de las circunstancias, confiando en las propias posibilidades para afrontar las dificultades.

  • Gestionar adecuadamente las tareas, priorizando y programando las actividades, y cumpliendo los plazos previstos.

  • Identificar y resolver eficazmente los conflictos interpersonales. Tomar decisiones eficaces.

Dirigido a:

Podrán participar los funcionarios pertenecientes a cuerpos y escalas del subgrupo A1 y personal laboral fijo asimilado de todas las Administraciones públicas.

Plan/Área:

Este curso forma parte del área de HABILIDADES PROFESIONALES

Inscripción:

  • Esta acción formativa no se encuentra en periodo de inscripción.
RELACIÓN DE ADMITIDOS
  • El número máximo de alumnos será de 20, y se seleccionarán teniendo en cuenta los criterios publicados en la convocatoria.
INAP

Programa:

  1. EL EQUIPO DE TRABAJO.

- Diferencia entre grupo y equipo

- Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo

- Los equipos de trabajo efectivos

       2.  GESTIÓN EFICAZ DE EQUIPOS

- El líder de equipo

- Estilos de liderazgo

- Competencias directivas para desarrollar equipos de trabajo

- Inteligencia Emocional y Liderazgo

- Motivación y Liderazgo

           3. LA COMUNICACIÓN

- Comunicación interpersonal

- Comunicación en la organización

- Comunicación verbal, no verbal y escrita

- Dirigir reuniones eficaces

          4. GESTION DE CONFLICTOS

-Toma de decisiones.

- Actitudes frente al conflicto

- Resolución de conflictos

          5. NEGOCIACIÓN

- Concepto y características de la negociación

- Tipos de negociación

- Estrategia de negociación

          6. GESTIÓN DEL CAMBIO

- Concepto de gestión del cambio

- Fases del proceso de cambio

- Herramientas para gestionar el cambio

           7. GESTIÓN DEL TIEMPO

- Características de la gestión del cambio

- Herramientas para gestionar la gestión del tiempo

Agenda:

Lunes, 30 de mayo

 

9:00 a 11:00    El equipo de trabajo

  • Diferencia entre grupo y equipo

  • Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo

  • Los equipos de trabajo efectivos

11:00 a 11:30    Pausa-café

11:30 a 13:30    Gestión eficaz de equipos

  • El líder de equipo

  • Estilos de liderazgo

  • Competencias directivas para desarrollar equipos de trabajo

  • Inteligencia Emocional y Liderazgo

  • Motivación y Liderazgo

     

    13:30 a 15:30    Pausa-comida

     

    15:30 a 17:30   La comunicación I

  • Comunicación interpersonal

  • Comunicación en la organización

17:30 a 18:00   Descanso

18:00 a 20:00   La comunicación II

  • Comunicación verbal, no verbal y escrita

  • Dirigir reuniones eficaces

Martes, 31 de mayo   

9:00 a 11:00    Gestión de conflictos

  • Toma de decisiones.

  • Actitudes frente al conflicto

  • Resolución de conflictos

11:00 a 11:30   Pausa-café

11:30 a 13:30   Negociación

  • Concepto y características de la negociación

  • Tipos de negociación

  • Estrategia de negociación

13:30 a 15:30   Pausa-comida

15:30 a 17:30    Gestión del cambio

  • Concepto de gestión del cambio

  • Fases del proceso de cambio

  • Herramientas para gestionar el cambio

17:30 a 18:00    Descanso

18:00 a 20:00  Gestión del tiempo

  • Características de la gestión del cambio

  • Herramientas para gestionar la gestión del tiempo

 

Profesorado:

 Dª. ALMUDENA LOBATO MONTERO - FORMADORA
COACH EJECUTIVO

Información complementaria

Instituto Nacional de Administración Pública
Edificio Atocha, 106 INAP

Calendario / Duración

De 30/05/2016 a 31/05/2016.
16 horas lectivas.

Horario

M y T

Modalidad

PRESENCIAL

Lugar de celebración

Aula 2.5
Atocha, Aula 2.3

Convocatoria

Resolución de 18/02/2016, BOE de 22/02/2016.
INAP

Más información

Coordinador INAP: Carmen Rodríguez
Correo electrónico: cau@inap.es
Dirección postal: c/ Atocha, 106, 28012. Madrid.
Información sobre otras actividades del INAP:

http://www.inap.es