SUBDIRECCIÓN DE APRENDIZAJE. FORMACIÓN GENERAL

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL TRABAJO

¿Qué voy a aprender?

• Comprender el concepto de tiempo como recurso clave y ser conscientes de sus pautas habituales de gestión del mismo (fortalezas, debilidades y posibles mejoras).
• Diferenciar tipos de actividades y tareas y establecer criterios para su priorización.
• Identificar y clasificar ladrones de tiempo intrínsecos y extrínsecos.
• Aplicar métodos y técnicas de planificación y gestión del tiempo de trabajo, incluyendo la organización y planificación de reuniones.

Dirigido a:

Inscripción:

• Esta acción formativa no se encuentra en periodo de inscripción.

• El número máximo de alumnos será de 25.

Contenidos:

1. CATEGORIZACIÓN DEL TIEMPO

• El tiempo como recurso ¿a dónde va el tiempo?.
•  Tipos de Tiempo.
•  Importancia del análisis personal de situaciones.

2. TIPOS DE ACTIVIDADES

• Analizar las Actividades.

3. PROGRAMACIÓN: OBJETIVOS, PRIORIDADES, PLANIFICACIÓN

• Definir nuestros objetivos.
• Planificación y priorización de actividades.

4. INTERACCIÓN CON LOS DEMÁS

• Identificar los “ladrones del tiempo”.
• Gestión de los ladrones del tiempo.
• Instrumentos de gestión de los ladrones del tiempo.
• Defensa ante los ladrones del tiempo.

5. MODELO DE GESTIÓN DEL TIEMPO: PRINCIPIOS Y TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO, PLANES DE MEJORA

• Modelo de gestión del tiempo.

6. EL ESTILO PERSONAL DE LA GESTIÓN DEL TIEMPO. LA DELEGACIÓN

• Mitos y disculpas sobre la delegación.
• Preparar la delegación: decidir qué tareas delegar.
• Preparar la delegación 2: decidir en quién delegar.
• Puesta en práctica de la delegación.
• Supervisar la delegación.
• Evaluación del proceso de delegación.

7. REUNIONES EFICACES

• Criterios a considerar para que la reunión sea eficaz.
• Fases en el desarrollo de la reunón.
• Importancia de la preparación para conseguir la eficacia.
• Proceso de la reunión.

Docentes: