Instituto Nacional de Administración Pública
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SUBDIRECCIÓN DE APRENDIZAJE. FORMACIÓN DIRECTIVA

LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN

¿Qué voy a aprender?

  • Desarrollar competencias de liderazgo mediante el auto-conocimiento del propio estilo de comportamiento y comunicación, así como la identificación de fortalezas y oportunidades de mejora.

     

  • Proporcionar herramientas prácticas que permitan al líder del equipo reconocer el estilo de comportamiento y motivación de sus colaboradores y facilitar claves para abordar situaciones conflictivas.

     

  • Reflexionar acerca de los procesos dinámicos que se dan un equipo de trabajo e identificar las variables que impactan en los equipos altamente eficaces.

     

  • Tomar contacto con las perspectivas actuales en la gestión de equipos de trabajo y trasladar los aprendizajes a la realidad cotidiana de los participantes

 

Dirigido a:

Funcionarios pertenecientes a cuerpos y escalas del subgrupo A1 y personal laboral fijo asimilado de todas las Administraciones Públicas

Inscripción:

  • Esta acción formativa no se encuentra en periodo de inscripción.
  • El número máximo de alumnos será de 20.

Contenidos:

Trabajo previo:

Con anterioridad a las sesiones presenciales, cada asistente responderá on-line al test DISC, obteniendo de forma inmediata su Informe Personal Completo de Estilo Conductual y Competencias profesionales, y con la ayuda de una guía, dedicará un tiempo a su interpretación.

 

Sesión 1: Martes, 23 de mayo

  • Las leyes internas que determinan el comportamiento de las personas.

  • Los pilares del D.I.S.C.

  • El problema de la comunicación.

  • Los factores del comportamiento.

  • El perfil conductual.

  • Respuesta conductuales: natural, adaptada.

  • Hablando y entendiendo el lenguaje D.I.S.C.

  • La aplicación de la metodología D.I.S.C.(Exploración de la realidad del Equipo y los colaboradores).

 

Sesión 2: Miércoles, 24 de mayo

  • Concepto de Equipo.

  • Etapas evolutivas de un Equipo.

  • Características de los Equipos Eficaces.

  • Roles de Equipo.

  • Gestión de equipos desde la Metodología DISC: Perspectiva agregada y sistémica.

  • Resolución de conflictos y comunicación Asertiva.

 

Sesión 3: Jueves, 22 de junio

  • Resolución de casos prácticos: Planes de Desarrollo del Equipo.

  • Inteligencia emocional, competencia clave en la motivación de Equipos.

  • Perspectivas actuales para la eficacia del gestor de equipos: Neuroliderazgo.

Docentes:

 D. JOSÉ MANUEL CALVO COBO
CONSULTOR. COACHMINDS

Información complementaria

Edificio Atocha, 106 INAP

Calendario / Duración

De 23/05/2017 a 22/06/2017.
20 horas lectivas.

Horario

23 y 24 de mayo: 9 a 14:30 h. y 16 a 18 h. y 22 de junio: 9 a 13:30 h. y 15 a 17 h.

Lugar de celebración

Aula 2.5
INAP

Modalidad

PRESENCIAL

Programa

Sin programa

Subprograma

Sin subprograma

Convocatoria

Resolución de 15/02/2017, BOE de 18/02/2017.
INAP

Más información

Incidencias técnicas
Correo electrónico: cau@inap.es
Información sobre la actividad
Coordinador INAP:
Correo Electrónico: fd@inap.es
Dirección postal: c/ Atocha, 106, 28012. Madrid.
Información sobre otras actividades del INAP:

http://www.inap.es