SUBDIRECCIÓN DE APRENDIZAJE. FORMACIÓN DIRECTIVA

Liderazgo y motivación

¿Qué voy a aprender?

• Desarrollar competencias de liderazgo mediante el auto-conocimiento del propio estilo de comportamiento y comunicación, así como la identificación de fortalezas y oportunidades de mejora.

   

• Proporcionar herramientas prácticas que permitan al líder del equipo reconocer el estilo de comportamiento y motivación de sus colaboradores y facilitar claves para abordar situaciones conflictivas.

   

• Reflexionar acerca de los procesos dinámicos que se dan un equipo de trabajo e identificar las variables que impactan en los equipos altamente eficaces.

   

• Tomar contacto con las perspectivas actuales en la gestión de equipos de trabajo y trasladar los aprendizajes a la realidad cotidiana de los participantes

Dirigido a:

Podrán participar los funcionarios pertenecientes a cuerpos y escalas del subgrupo A1 y personal laboral fijo asimilado de todas las Administraciones públicas.

Inscripción:

• Esta acción formativa no se encuentra en periodo de inscripción.

• El número máximo de alumnos será de 20.

Contenidos:

Trabajo previo:

Con anterioridad a las sesiones presenciales, cada asistente responderá on-line al test DISC, obteniendo de forma inmediata su Informe Personal Completo de Estilo Conductual y Competencias profesionales, y con la ayuda de una guía, dedicará un tiempo a su interpretación.

 

Sesión 1: Martes, 7 de junio

• Las leyes internas que determinan el comportamiento de las personas.

• Los pilares del D.I.S.C.

• El problema de la comunicación.

• Los factores del comportamiento.

• El perfil conductual.

• Respuesta conductuales: natural, adaptada.

• Hablando y entendiendo el lenguaje D.I.S.C.

• La aplicación de la metodología D.I.S.C.(Exploración de la realidad del Equipo y los colaboradores).

 

Sesión 2: Miércoles, 8 de junio

• Concepto de Equipo.

• Etapas evolutivas de un Equipo.

• Características de los Equipos Eficaces.

• Roles de Equipo.

• Gestión de equipos desde la Metodología DISC: Perspectiva agregada y sistémica.

• Resolución de conflictos y comunicación Asertiva.

 

Sesión 3: Martes, 5 de julio

• Resolución de casos prácticos: Planes de Desarrollo del Equipo.

• Inteligencia emocional, competencia clave en la motivación de Equipos.

• Perspectivas actuales para la eficacia del gestor de equipos: Neuroliderazgo.

Docentes:

D. JOSÉ MANUEL CALVO COBO CONSULTOR. COACHMINDS