SUBDIRECCIÓN DE APRENDIZAJE. FORMACIÓN DIRECTIVA

Gestión de equipos

¿Qué voy a aprender?

Se pretende que al finalizar el curso el alumno sea capaz de:

• Generar un ambiente de colaboración y confianza que permita desarrollar el máximo potencial de cada persona.

• Promover e involucrarse con los objetivos del equipo.

• Analizar el comportamiento propio, conocer sus carencias y puntos fuertes con el ánimo de mejora continua.

• Adquirir nuevos conocimientos, modificar hábitos y estar abiertos al cambio.

• Generar una comunicación asertiva, abierta, fluida, sincera y efectiva

• Escuchas y animar a los miembros del equipo a que den sus opiniones y sus puntos de vista.

• Saber utilizar técnicas de negociación efectivas.

• Desarrollar la empatía

• Lograr el compromiso de su equipo inspirando confianza, dando sentido a su trabajo y moviéndoles a conseguir sus objetivos.

• Tomar iniciativas, ser emprendedor e impulsar los cambios necesarios.

• Ver el lado positivo de las personas y de las circunstancias, confiando en las propias posibilidades para afrontar las dificultades.

• Gestionar adecuadamente las tareas, priorizando y programando las actividades, y cumpliendo los plazos previstos.

• Identificar y resolver eficazmente los conflictos interpersonales. Tomar decisiones eficaces.

Dirigido a:

Podrán participar los funcionarios pertenecientes a cuerpos y escalas del subgrupo A1 y personal laboral fijo asimilado de todas las Administraciones públicas.

Inscripción:

• Esta acción formativa no se encuentra en periodo de inscripción.

• El número máximo de alumnos será de 20.

Contenidos:

1. EL EQUIPO DE TRABAJO.

- Diferencia entre grupo y equipo

- Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo

- Los equipos de trabajo efectivos

       2.  GESTIÓN EFICAZ DE EQUIPOS

- El líder de equipo

- Estilos de liderazgo

- Competencias directivas para desarrollar equipos de trabajo

- Inteligencia Emocional y Liderazgo

- Motivación y Liderazgo

           3. LA COMUNICACIÓN

- Comunicación interpersonal

- Comunicación en la organización

- Comunicación verbal, no verbal y escrita

- Dirigir reuniones eficaces

          4. GESTION DE CONFLICTOS

-Toma de decisiones.

- Actitudes frente al conflicto

- Resolución de conflictos

          5. NEGOCIACIÓN

- Concepto y características de la negociación

- Tipos de negociación

- Estrategia de negociación

          6. GESTIÓN DEL CAMBIO

- Concepto de gestión del cambio

- Fases del proceso de cambio

- Herramientas para gestionar el cambio

           7. GESTIÓN DEL TIEMPO

- Características de la gestión del cambio

- Herramientas para gestionar la gestión del tiempo

Agenda:

Lunes, 30 de mayo

 

9:00 a 11:00    El equipo de trabajo

• Diferencia entre grupo y equipo

• Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo

• Los equipos de trabajo efectivos

11:00 a 11:30    Pausa-café

11:30 a 13:30    Gestión eficaz de equipos

• El líder de equipo

• Estilos de liderazgo

• Competencias directivas para desarrollar equipos de trabajo

• Inteligencia Emocional y Liderazgo

• Motivación y Liderazgo

   

  13:30 a 15:30    Pausa-comida

   

  15:30 a 17:30   La comunicación I

• Comunicación interpersonal

• Comunicación en la organización

17:30 a 18:00   Descanso

18:00 a 20:00   La comunicación II

• Comunicación verbal, no verbal y escrita

• Dirigir reuniones eficaces

Martes, 31 de mayo   

9:00 a 11:00    Gestión de conflictos

• Toma de decisiones.

• Actitudes frente al conflicto

• Resolución de conflictos

11:00 a 11:30   Pausa-café

11:30 a 13:30   Negociación

• Concepto y características de la negociación

• Tipos de negociación

• Estrategia de negociación

13:30 a 15:30   Pausa-comida

15:30 a 17:30    Gestión del cambio

• Concepto de gestión del cambio

• Fases del proceso de cambio

• Herramientas para gestionar el cambio

17:30 a 18:00    Descanso

18:00 a 20:00  Gestión del tiempo

• Características de la gestión del cambio

• Herramientas para gestionar la gestión del tiempo

 

Docentes:

Dª. ALMUDENA LOBATO MONTERO COACH EJECUTIVO