• Describir las características principales de las metodologías y herramientas de gestión de proyectos en las administraciones públicas
• Apreciar las oportunidades de utilización de las metodologías y herramientas en función del ámbito organizativo y alcance del proyecto, así como de los recursos disponibles.
• Gestionar adecuadamente un proyecto de forma integral considerando todas las fases e hitos necesarios.
• Ofrecer información sobre el uso de herramientas más habituales en la gestión de proyectos
1.- Conceptos Generales.
2.- Procesos de la Dirección de Proyectos.
3.- Definición de Proyecto.
4.- Planificación y programación de Proyectos
5.- Reducción de tiempos y planificación de los recursos del Proyecto
6.- Dirección de los recursos humanos del Proyecto: estructura y gestión de equipos de Proyecto
7.- Gestión de Riesgos del Proyecto
8.- Medida del progreso y desarrollo del Proyecto. Evaluación
9.- Auditoría y cierre del Proyecto
10.- Otros aspectos de la gestión de Proyectos
11.- Resolución Ejercicio Práctico Gestión Integral de un Proyecto
Dª. CARMEN CABANILLAS SERRANO DIRECTORA GENERAL | |
Dª. CARMEN GARCÍA ROGER SUBDIRECTORA GENERAL DE ESTADÍSTICA DE SERVICIOS | |
Dª. ALICIA HERRERO FERNANDEZ SUBDIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS DIGITALES PARA LA GESTIÓN | |
Dª. MARIA LEONOR TORRES MORENO JEFA DE SERVICIO |
De 25/04/2016 a 10/06/2016.
35 h horas lectivas.
Continuado 24 horas
Sin programa
Sin subprograma
Incidencias técnicas
Correo electrónico:
cau@inap.es
Información sobre la actividad
Coordinador INAP:
Correo Electrónico: ft@inap.es
Dirección postal: c/ Atocha, 106, 28012. Madrid.
Información sobre otras actividades del INAP: