Se analizarán algunas de las competencias directivas que son muy importantes en el trabajo en equipo: la gestión del cambio, la gestión del conflicto, la comunicación, la gestión del tiempo y la negociación.
El Equipo de trabajo.Diferencias entre grupo y equipo. Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo.Los equipos de trabajo efectivos.
Gestión eficaz de Equipos. El líder de Equipo.Estilos de Liderazgo.Competencias directivas para desarrollar equipos de trabajo.Inteligencia Emocional y Liderazgo. Motivación y Liderazgo.
La comunicación. Comunicación interpersonal.Comunicación en la organización. Comunicación verbal, no verbal y escrita. Dirigir reuniones eficaces.
Gestión de conflictos. Toma de decisiones. Actitudes frente al conflicto. Resolución de conflictos.
Negociación. Concepto y características de la negociación. Tipos de negociación. Estrategias de negociación.
Gestión del cambio. Concepto de gestión del cambio. Fases del proceso de cambio. Herramientas para gestionar el cambio.
Gestión del tiempo. Características de la gestión del tiempo. Herramientas para mejorar la gestión del tiempo.
Martes 24 de noviembre
09:00-11:00: El Equipo de trabajo.Diferencias entre grupo y equipo. Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo.Los equipos de trabajo efectivos.
11:00-11:30: Pausa café
11-30-13:30: Gestión eficaz de Equipos. El líder de Equipo.Estilos de Liderazgo.Competencias directivas para desarrollar equipos de trabajo.
Inteligencia Emocional y Liderazgo. Motivación y Liderazgo.
13:30-14:30: La comunicación. Comunicación interpersonal.Comunicación en la organización.
14:30-16:00: Pausa comida
16:00-19:00 La comunicación. Comunicación verbal, no verbal y escrita. Dirigir reuniones eficaces.
Miércoles 25 de noviembre
09:00-11:00: Gestión de conflictos. Toma de decisiones. Actitudes frente al conflicto. Resolución de conflictos.
11:00-11:30: Pausa café
11-30-13:30: Negociación. Concepto y características de la negociación. Tipos de negociación. Estrategias de negociación.
13:30-14:30: Gestión del cambio. Concepto de gestión del cambio. Fases del proceso de cambio.
14:30-16:00: Pausa comida
16:00-17:00: Gestión del cambio. Herramientas para gestionar el cambio.
17:00-19:00: Gestión del tiempo. Características de la gestión del tiempo. Herramientas para mejorar la gestión del tiempo.
Dª. ALMUDENA LOBATO MONTERO COACH EJECUTIVO |
De 24/11/2015 a 25/11/2015.
16 horas lectivas.
Mañana y tarde Mañana de 9:00 a 14:30 horas Tarde de 16:00 a 19:00 horas
Sin programa
Sin subprograma
Incidencias técnicas
Correo electrónico:
cau@inap.es
Información sobre la actividad
Coordinador INAP:
Correo Electrónico: fd@inap.es
Dirección postal: c/ Atocha, 106, 28012. Madrid.
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