• Describir las características principales de las metodologías y herramientas de gestión de proyectos en las administraciones públicas
• Apreciar las oportunidades de utilización de las metodologías y herramientas en función del ámbito organizativo y alcance del proyecto, así como de los recursos disponibles.
• Gestionar adecuadamente un proyecto de forma integral considerando todas las fases e hitos necesarios.
• Ofrecer información sobre el uso de herramientas más habituales en la gestión de proyectos
• Conceptos generales.
• Procesos en la dirección de proyectos.
• Definición del proyecto.
• Planificación y programación de proyectos.
• Reducción de tiempos y planificación de los recursos del proyecto.
• Dirección de los recursos humanos del proyecto: estructura y gestión de equipos de proyecto.
• Gestión de riesgos del proyecto.
• Medida del progreso y desarrollo del proyecto.
• Auditoría y cierre del proyecto.
• Otros aspectos de la gestión de proyectos.
• Resolución ejercicio Práctico Gestión integral de un proyecto.
Dª. CARMEN CABANILLAS SERRANO DIRECTORA GENERAL | |
Dª. CARMEN GARCÍA ROGER SUBDIRECTORA GENERAL DE ESTADÍSTICA DE SERVICIOS | |
Dª. ALICIA HERRERO FERNANDEZ SUBDIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS DIGITALES PARA LA GESTIÓN | |
Dª. MARIA LEONOR TORRES MORENO JEFA DE SERVICIO |
De 05/10/2015 a 20/11/2015.
35 h horas lectivas.
continuado 24 horas
Sin programa
Sin subprograma
Incidencias técnicas
Correo electrónico:
cau@inap.es
Información sobre la actividad
Coordinador INAP:
Correo Electrónico: ft@inap.es
Dirección postal: c/ Atocha, 106, 28012. Madrid.
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